Marie Cécile Périllat (EE) à propos de la grève

Le texte reflète les débats que nous avons eu ces derniers temps sur les modalités d’action, en particulier le recours à la grève. Les formulations retenues laissent ce débat ouvert alors qu’il est, à mon sens, mal posé. Et quand on se pose de mauvaises questions, on formule de mauvaises réponses.

Le discours d’ouverture de Bernadette, comme l’intervention liminaire d’U&A interrogent la pertinence de la grève de façon générale, en partant du constat que nous avons de plus en plus de mal à faire des grèves dites « majoritaires ». On ne peut que regretter que les grèves ne soient pas davantage suivies, mais la modalité d’action en est elle disqualifiée pour autant ?

Je voudrais faire 3 remarques :

Premièrement l’appréciation de l’impact d’une mobilisation n’est pas qu’affaire d’arithmétique. Une grève génère un militantisme important, crée du collectif, a une visibilité dans le milieu et au-delà dans l’opinion publique. Toutes choses beaucoup moins vraies pour bien d’autres modalités d’action.
Deuxièmement, une grève « minoritaire » n’est pas nécessairement minorisante : les collègues qui ne se mettent pas en grève ne la considèrent pas forcément illégitime pour autant. La légitimité d’une grève vient d’abord de sa plate-forme revendicative, de ce que celle-ci représente pour les collègues : leurs préoccupations, leurs inquiétudes, leur colère. Le syndicat défenseur des intérêts des salarié-es est dans son rôle en leur offrant une perspective d’action à la hauteur des enjeux. Et l’enjeu d’une grève c’est aussi ce qui fait sa légitimité : lorsque notre avenir commun est engagé. Le code du travail par exemple mérite une grève, même dans la fonction publique. La FSU serait dans son rôle en participant à une grève unitaire interprofessionnelle sur ce terrain.

Enfin, avons-nous sérieusement interrogé les alternatives à la grève ? Sont-elles plus mobilisatrices sans parler même d’efficaces ? La votation n’a pas rencontré un grand écho, et nous avons été bien en peine d’en faire quelque chose. Dans l’éducation, quand nous rassemblons 50 000 signatures sur une pétition, nous nous déclarons satisfaits. Mais 30% de personnels en grève dans l’éducation cela représente 250 000 personnes… Cela doit nous faire réfléchir sur la disponibilité supposée supérieure des collègues aux actions moins exigeantes que la grève.

La question n’est donc pas « peut on encore recourir à la grève ? ». La bonne question est « Comment recréer du collectif et mettre les salariés dans l’action ? ». L’action syndicale ce n’est pas que la grève, mais ça ne peut pas non plus être sans la grève.

Nous devons dont travailler la valeur revendicative de nos actions, nous devons articuler de multiples modalités d’action dans une dynamique propulsive, nous devons construire des arcs unitaires porteurs de cette dynamique. N’oublions pas que notre première tâche syndicale est de ne rien céder.